统御进度管理软件oClock5.0

统御进度管理软件oClock是一款强大且实用的进度管理工具，亮点在于能精准规划和高效跟踪项目进度。它有个让我印象深刻的功能——任务甘特图。之前我负责一个复杂项目，任务繁多易混乱，借助oClock的甘特图，我能清晰看到每个任务的时间节点、先后顺序和进度情况，轻松协调资源和安排工作，极大提高了项目推进效率，避免了延误。

　　月计划，节点计划，做好计划，有条不紊，层层分解，责任到人，量化管理，有始有终。

　　统御进度管理软件oClock是一套高效的项目计划管理与工作任务协同软件，通过制定多级计划、大粒度任务分解、项目成果关联任务，方便项目负责人量化管理，做到项目进展直观监控。

　　oClock能做什么？

　　项目计划管理为项目负责人提供了一个集成的工作面板。在这里项目负责人可以方便的完成以下工作：

　　——拟制和不断完善全年或全项目生命周期计划；

　　——跟踪记录计划实施情况和变更情况；

　　——按月查看或增加项目大事记和节点计划；

　　——查看项目阶段成果；

　　——处置项目节点状态，提交节点成果。

　　工作任务功能模块帮助项目人员分解项目工作、分配任务、跟踪和检查工作进度，还能够帮助用户进行任务汇总分析，从而保证项目能够在合理的工期内高质量的完成。

　　oClock有什么特点？

　　项目计划管理，一个工作面板，全面把控项目情况

　　工作任务管理，让每项工作都能善始善终

　　oClock为企业带来了什么好处？

　　按月拟制一级项目计划，让项目关键活动一目了然

　　控制项目关键节点，确保项目节奏和进度

　　项目关键信息全面展现，让项目负责人始终能够把控项目全局

　　通过信息共享，让组织领导能够跟踪所有项目的进展情况

　　约束用户基于SMART原则进行任务分配，提高效率和质量

　　例行检查关闭机制，确保每件工作都得到落实，提高团队执行力

　　为量化管理做基础。为绩效考核提供依据，为将来更加准确的工作量预估提供支持

　　任务逐级细化，有利于大粒度授权，简化任务管理