公司的奖金制度

公司的奖金制度是激励员工、提升工作积极性与企业效益的关键管理机制。它最大亮点在于能根据员工贡献合理分配奖励，让付出与回报成正比。

我印象深刻的是其中的项目奖金功能。之前公司有个重要项目，时间紧任务重。该奖金机制明确了项目完成后的丰厚奖励，极大激发了团队成员的干劲。大家齐心协力，提前完成项目，不仅为公司创造效益，成员也拿到奖金，工作热情更高了。

　　如工作出现重大责任时（由董事长例会开会讨论确定），除取消所有相关人员当月奖金外，还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。

　　动态责任可不对关联岗位予以处罚，所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性，而非常规性错误。例如地面卫生，在责任人检查时无杂物，但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题，而责任人未发现的，不视为动态责任；另外某些可以通过巡检记录体现的问题，制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。