医院各科室综合目标考核办法

《医院各科室综合目标考核办法》并非软件和应用，不过可以为你生成关于它的介绍。这一考核办法是医院管理的得力工具，亮点在于能全面、科学地评估各科室工作。其中让我印象深刻的功能是它对医疗质量的量化考核。以前医院难以精准衡量各科室医疗水平，通过此办法设定的指标，能清晰看到各科室在医疗安全、诊疗规范等方面表现，有效解决了医疗质量评估难的问题。

　　为了适应我院快速发展的需要，深化我院内部分配和人事制度改革，探索我院职能科室管理的新路子，建立行政职能科室的约束与激励机制，现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系，充分调动职能科室人员的积极性，打造一支战斗力突出的行政管理队伍，特制定本方案。

　　指导思想：

　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕市卫生局人事制度和分配制度改革的总体部署，坚持“效率优先、兼顾公平”和“重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜”的方向，遵循有利于调动行政职能科室人员（特别是职能中层）的工作积极性；有利于提高机关工作效能；有利于促进人事和分配制度改革的原则，加大行政职能科室的考核力度，合理拉开职能科室人员奖金档次，建立行政职能科室综合目标考核体系。