脱水工段2009年绩效考核办法

《脱水工段2009年绩效考核办法》并非软件或应用，它是针对脱水工段绩效考核制定的一套规则办法。该办法亮点在于能科学合理地评估员工工作表现，激发员工积极性。让我印象深刻的是其设置的产量达标奖励功能，它解决了以往产量不稳定的问题，员工为了获得奖励努力提升产量，使工段整体生产效率显著提高，保障了生产任务的顺利完成。

　　第一章 总则

　　第1条 根据《选矿车间2009年经济承包考核办法》和工段生产经营的实际情况制定本办法

　　第2条 吨铜单位成本不能突破，工段按班组系列分解，超支用责任班组职工绩效奖金和工资抵补。

　　第3条 各班组应根据《脱水工段2009年经济承包考核办法》制定相应的班组对个人的考核办法。

　　第4条 坚持从严考核，坚决兑现的原则，不迁就、不照顾、不讲客观。按照奖勤罚懒的原则。