2009年机关效能建设考核办法

《2009年机关效能建设考核办法》并非软件或应用，它是用于机关效能建设考核的规范性文件。该办法亮点在于构建了系统的考核体系，让机关工作效能评估更科学、公正。其中印象深刻的是其明确的量化考核功能，它把各项工作细化成具体指标打分，解决了以往考核标准模糊的问题，让机关人员清楚自身工作优劣，也便于单位精准管理。

　　第一条 本办法考核对象为局机关科室工作人员和二级单位主要负责人；二级单位的其他人员由所在单位主要负责人按责任制要求进行量化考核。

　　局党委书记、局长以市效能办考核得分为准，其他党委成员考核按所分管单位和人员的得分取平均分为个人得分。

　　第二条 本局考核分为季度和年度考核。

　　（一）季度考核内容由职能工作和共性工作两部分构成。

　　1、局机关干部和直属二级单位负责人以岗位责任制为主要依据考核，基础分值100分，其中职能工作比例为70%，共性工作占30%。