供电所绩效考核评分方案

《供电所绩效考核评分方案》并非软件或应用，而是一套管理方案。它亮点在于能科学合理地对供电所员工工作进行量化考核。其中让我印象深刻的功能是其对抢修工作的考核量化。以往抢修效率难以精准衡量，该方案通过设定抢修响应时间、修复时长等指标进行评分，这就很好地解决了抢修工作管理模糊的问题，促使员工提升抢修效率，保障供电稳定。

　　1、 安全管理：台区责任人必须加强总保护器的投运工作，经常进行巡视，发现隐患及时处理，做到不出现设备、人身安全事故。

　　2、 日常工作：全所员工必须服从安排，做到按时上下班，尊敬领导，相互团结，努力完成工作任务。

　　3、 线损管理：台区责任人必须加强线损管理，力求台区线损稳步下降，为所创造出经济效益。