办公室督办管理办法

《办公室督办管理办法》并非软件或应用，它是一套用于规范办公室督办工作的制度。不过我可以围绕它为你写段介绍。《办公室督办管理办法》是提升办公效率、确保工作落实的有力保障。它亮点在于流程清晰、责任明确。让我印象深刻的是其严格的时限管理功能，以往工作常因时间节点不明确而拖沓，有了它，各项任务都有明确的完成时间，大大提高了工作推进速度，避免了任务积压。

　　为提高工作效率，确保按时、准确完成各项行领导交办事项，特制定本办法。

　　一、督办内容

　　对行领导以各种形式交办的事项，分行办公室应根据其内容及要求，按照分行各部门职能分工，指定经办部门限时完成。

　　二、职责分工

　　（一）办公室是处理行领导交办事项的归口管理部门，并负责对交办工作进行综合协调督办落实。

　　（二）办公室负责人将行领导交办事项批转有关部门办理，并督促、检查落实情况。对行领导交办的重要事项，主办部门领导要亲自负责，并承担督办责任。办公室领导要负责检查，搞好综合协调。对办结事项严格把关，并向行领导报告完成情况。