公司产品承揽评审生产交货及出入库管理制度

《公司产品承揽评审生产交货及出入库管理制度》并非软件应用，但它能为企业提供规范高效的业务流程管理。其中让我印象深刻的是生产交货环节的进度跟踪功能。之前企业常出现交货延迟问题，该制度明确各环节时间节点，实时跟踪进度。我曾遇到项目临近交付还未完成的情况，靠此功能及时调配资源，最终按时交货，避免了损失。

　　1、产品承揽

　　（1）公司所有生产产品均由销售部销售。

　　（2）产品销售时，1吨以下可不签合同。1吨（含1吨）以上必须签销售合同。销售合同经销售经理审核批准后到经理处盖合同章。

　　（3）所有订货合同均需填写《承揽评审记录表》。空白表格存放于销售部。业务员接订货通知后，按规定格式准确填写，字迹工整清晰，填写完毕后报销售部经理签字（若销售部经理不在由销售办主任代签）后，交销售办主任评审。