2006年度局机关工作目标考核办法

《2006年度局机关工作目标考核办法》并非软件或应用，它是一种规范局机关工作考核的制度性文件。此办法亮点在于清晰明确地制定了工作目标考核体系，让工作评价有章可循。印象深刻的是其对不同工作任务设置量化考核指标这一功能，这帮助解决了以往考核标准模糊的问题，使考核更公平公正，能准确衡量机关人员工作成果。

　　（一）重点工作目标责任项目（共75分）

　　1、县市区小康社会与和谐社会考核指标体系涉及各单位的工作内容；

　　2、《2006年市委、市政府重点工作责任分工抓落实方案》中提出的全市经济和社会发展目标、重点工作、重点工程、精神文明建设和党的建设各项工作任务，涉及到各单位的内容；

　　3、市委、市政府召开的专项工作会议和有关文件提出的年度重要工作任务，省级部门下达我市的年度重要工作目标任务；

　　4、结合部门工作性质和承担的职能，提出的本单位2006年度重点工作任务；

　　5、“多城同创”重点工作任务；

　　6、市委、市政府领导提出或交办的工作任务。